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人工智能吞噬網(wǎng)絡(luò)流量，但是別慌，要順勢(shì)而為
對(duì)許多網(wǎng)站來說，2025年的人工智能時(shí)代無疑是一記當(dāng)頭棒喝。無論是零售商、新聞機(jī)構(gòu)，還是營銷機(jī)構(gòu)，流量都下跌了20%至40%，大部分是出于自然搜索流量的流失。罪魁禍?zhǔn)缀芸赡苁侨斯ぶ悄苌傻男抡鼈兾挥谒阉鹘Y(jié)果的頂部，無需用戶點(diǎn)擊即可提供他們所需的答案。但身為梅迪爾新聞學(xué)院副教授及凱洛格高管教育項(xiàng)...
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藝與勢(shì)
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說文解字》：“埶，種也。……《詩》曰我埶黍稷。”從字形演變來看，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字。“勢(shì)”也是“埶”的后起字，漢以前又多以“埶”表“勢(shì)”。段玉裁《說文解字注》：“《說文》無勢(shì)字，蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn)，大約漢初之時(shí)，“勢(shì)”字才出現(xiàn)，...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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筷子正在吞噬中國
作者: Zhang Dan筷子是一種擁有 3,000 年歷史的工具，但一次性木筷存在的時(shí)間可能不會(huì)太長了。這是因?yàn)椋瑩?jù)政府統(tǒng)計(jì)，世界上最大的普通木筷使用國、生產(chǎn)國和出口國中國正在以每年 2,500 萬棵白楊樹和白樺樹的速度消耗森林資源。環(huán)境學(xué)家指出，按照這一速度，中國東北三省──黑龍江、吉林和遼寧的...
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人工智能流量首次下降，ChatGPT的泡沫破滅？
OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼。圖片來源：SEONGJOON CHO—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGESOpenAI開發(fā)的熱門聊天機(jī)器人ChatGPT自2022年發(fā)布以來，徹底改變了有關(guān)科技話題的討論方向。其月活躍用戶在短短幾個(gè)月內(nèi)就突破1億，成為史上增長最快的應(yīng)用程序。有關(guān)...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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涼茶“涼”了，王老吉“慌”了
據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2021年，王老吉大健康實(shí)現(xiàn)營收97.29億元，以此推算王老吉涼茶的體量在97億左右，跌破百億水平；2022年，王老吉大健康公司貢獻(xiàn)的營收進(jìn)一步縮水至93.48億元，同比下降3.9%。在巔峰時(shí)期2011年，紅罐王老吉銷售收入達(dá)到200億元。...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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科技創(chuàng)新爆發(fā)的時(shí)代，大公司慌嗎？
如今的世界瞬息萬變，變革的主要推動(dòng)力就是科技創(chuàng)新。已然取得成就的大公司要緊跟著科技進(jìn)步的步伐，持續(xù)創(chuàng)新，才能穩(wěn)固商業(yè)地位；創(chuàng)業(yè)公司需要專注科技創(chuàng)新，才能從已然巨頭林立的商業(yè)世界中脫穎而出，獲得一席之地。大公司有雄厚的資金和組織力，而小公司更加靈活且執(zhí)行力更強(qiáng)。在創(chuàng)新決定企業(yè)生命力的時(shí)代，什么才是保持...
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消失的菜市場：互聯(lián)網(wǎng)巨頭不講武德吞噬一切？
疫情催化之下，今年以來社區(qū)團(tuán)購模式變得非常火爆。通過招募社區(qū)“團(tuán)長”，熟人拉新人以確保引流，并采用先拼團(tuán)后采購、送貨的預(yù)售模式，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)基本不占用周轉(zhuǎn)資金。 和此前大多數(shù)剛剛起步時(shí)的生鮮電商、手機(jī)買菜一樣，重復(fù)燒錢補(bǔ)貼獲得流量、短期內(nèi)占領(lǐng)市場是它們的慣用手段，也使得菜品在初期也有讓人難以抗拒的...
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